Comment tovalinseroq est né d'une galère de trésorerie
En 2018, trois anciens directeurs financiers discutaient autour d'un café. Ils bossaient tous dans des PME lyonnaises, et ils partageaient le même casse-tête. Les outils de gestion financière coûtaient une fortune ou étaient trop compliqués pour les besoins réels. Alors ils se sont dit : pourquoi ne pas créer quelque chose de plus simple ?
Notre parcours depuis 2018
Premiers pas à Lyon
Tout a commencé dans un petit bureau partagé. Trois fondateurs, une table, et beaucoup de café. Les premiers clients étaient des connaissances directes. Ça permettait de tester les idées en conditions réelles sans trop de pression.
Adaptation pendant la crise
La pandémie a tout changé. Les entreprises avaient besoin d'aide pour gérer leurs flux de trésorerie plus que jamais. On a développé des modules d'urgence pour répondre à ces besoins spécifiques. C'était intense, mais ça a vraiment forgé notre approche.
Expansion régionale
Une cinquantaine de clients à ce stade. On a ouvert un deuxième bureau et recruté cinq personnes. La plupart des demandes venaient du bouche-à-oreille, ce qui nous montrait qu'on était sur la bonne voie. Les retours clients guidaient chaque nouvelle fonctionnalité.
Nouveaux services
On a ajouté des modules de prévision avancée et d'analyse sectorielle. Certains clients nous demandaient des outils plus poussés pour leurs projections financières. On a aussi commencé à travailler avec des comptables partenaires pour mieux intégrer nos services.
Aujourd'hui
Notre équipe compte maintenant douze personnes. On travaille avec plus de cent entreprises en France. L'objectif reste le même qu'au départ : rendre la gestion de trésorerie accessible et compréhensible. Sans jargon inutile, sans complications superflues.
Ce que nos clients en disent
Théo Marchand
Gérant, entreprise de rénovation
J'avais toujours du mal à anticiper mes besoins de trésorerie entre deux chantiers. Avec tovalinseroq, je peux voir trois mois à l'avance et ajuster mes décisions. Ça m'a évité deux situations délicates l'année dernière. Le support répond vite quand j'ai une question, ce qui est précieux.
Nadège Fontaine
Directrice financière, commerce de détail
Avant tovalinseroq, je passais des heures sur Excel pour suivre nos flux. Maintenant, tout est centralisé et j'ai des alertes automatiques quand quelque chose sort de l'ordinaire. Ça me libère du temps pour me concentrer sur la stratégie plutôt que sur la saisie de données. L'équipe connaît vraiment les défis des PME.
Défis courants et comment on les aborde
Visibilité limitée sur les flux futurs
Beaucoup d'entreprises voient leurs comptes actuels mais n'ont pas de projection claire pour les prochaines semaines. Ça complique la prise de décision, surtout pour les investissements ou les recrutements.
Alertes trop tardives
Découvrir un problème de trésorerie quand il est déjà là, c'est stressant. Les outils classiques envoient des alertes génériques qui ne correspondent pas toujours à votre situation spécifique.
Données éparpillées partout
Entre votre banque, votre logiciel de facturation et vos feuilles Excel, les informations sont fragmentées. Il faut tout rassembler manuellement pour avoir une vue complète, ce qui prend du temps.
Manque de contexte sectoriel
Chaque secteur a ses particularités en termes de cycles de paiement et de saisonnalité. Les solutions génériques ne prennent pas ça en compte, ce qui rend les analyses moins pertinentes.
